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No Fracasarás en tu Emprendimiento

Trabaja con nosotros porque sabemos cómo guiarte

Sabemos que el 80% de los emprendimientos fracasan y éste hecho genera en el individuo emprendedor frustración, pérdida de autoestima, problemas familiares y pérdidas de recursos. Sabemos cómo se genera esta dramática situación. Para los emprendedores las razones del tropiezo se atribuyen a causas externas, pero los analistas empresariales se orientan más a identificar las causas en la falta de capacidad de gestión de sus responsables.

Nuestra metodología aporta, desde otra óptica, valiosa información para minimizar esta dramática situación y postula en que el fracaso no se justifica tan sólo por factores exógenos a los emprendimientos ni a la falta de capacidad de gestión, sino que, fundamentalmente, en las características de personalidad y temperamento del emprendedor. Nuestras investigaciones concluyen en forma muy marcada que las habilidades blandas o de la inteligencia emocional son elementos fundamentales que aseguran el éxito de un emprendimiento.

Prueba con la Metodología Egym y lo Lograrás

El Estado y numerosas entidades públicas y privadas te ofrecen variados cursos y talleres y tal vez has concurrido a algunos de éstos. Te has llenado de conocimientos técnicos y te pegunto … ¿cuánto conocimiento nuevo has aplicado?, ¿has concretado un negocio?; ¿has ganado más dinero que antes?… son muchas las preguntas y sólo una la respuesta: NO. 

El secreto de nuestra metodología se fundamente en largos años de investigación, del ejercicio docente y de mentorías en el país y en el extranjero y se basa en cuatro pilares fundamentales que soportan todo el andamiaje del emprendimiento e innovación exitosos.

El Coaching para emprender

Perfilando tu modelo de negocios

El formalizar el emprendimiento en un negocio y llevar registros financieros básicos

El emprender y aprender como un proceso espiral y continuo.

Metodología

El Coaching para emprender (4 horas: dos sesiones)

  • Este módulo tiene por objeto fortalecer las competencias personales de los asistentes para desarrollar de manera exitosa su emprendimiento.
  • Se abordará contenidos de Liderazgo, Comunicación, Trabajo en Equipo y Tolerancia a la Frustración
  • Autoconocimiento y empatía: recursos para optimizar la relación del sujeto consigo mismo y su interacción con otros.
  • Tipologías de la personalidad, la empresa y los negocios.
  • Nociones del Eneagrama y otras técnicas de conocimiento personal.
  • Concordancia entre valores personales, creencias y naturaleza del negocio.
  • Ejercicios y ejemplos prácticos

Perfilando tu modelo de negocios (6 horas: tres sesiones)

  • Este módulo tiene por objetivo introducir a los participantes en el mundo del emprendimiento como uno de los factores claves para direccionar todo su potencial para el éxito de sus negocios.
  • Se demostrará que innovar se puede hacer de una manera fácil y dinámica aplicando una metodología
  • ¿Qué es el emprendimiento? Visión, Foda personal, Programa, Seguimiento y Evaluación, Consecución.
  • Importancia de la propuesta de valor del producto o servicio y del conocimiento de las necesidades del usuario o cliente.
  • Ventajas de la asociatividad empresarial.
  • ¿Qué es la innovación? Aporte de la metodología del design thinking.
  • Se convencerá a los participantes en que todos estamos en condiciones de planear un negocio exitoso si maximizamos la convergencia entre producto-servicio con usuario-cliente.
  • Para construir un exitoso Modelo de Negocios se aplicará en profundidad el modelo CANVAS que se ha impuesto en el mundo como el gran instrumento para concretar un negocio exitoso

El formalizar el emprendimiento y Control de registros financiaros) (4 horas: dos sesiones)

  • Ventajas que tiene formalizar nuestro emprendimiento ante el SII, Municipalidad y Bancos.
  • Se insistirá en la necesidad de conocer conceptos básicos de presupuesto y contabilidad de costos para que las participantes estén en condiciones de evaluar el comportamiento financiero de su negocio. Además, para que puedan establecer un diálogo comprensible con su contador(a).
  • Aplicación de un completo ejercicio didáctico práctico con el que se diferenciará los distintos elementos de gestión financiera de un negocio: costos fijos y variables, inversión, ventas, utilidad, punto de equilibrio, endeudamiento, rentabilidad del negocio, registros claves de control usuario-cliente.
  • Tipos de empresas jurídicas.
  • Conocer el metabolismo del dinero en la empresa, considerándolo como factor de vitalidad y sobrevivencia de la misma.

El emprender y aprender como un proceso espiral y continuo. (4 horas: una sesión)

  • Último módulo nadie sale con dudas formadas en sala virtual o a través de correo o WhatsApp.
  • Todos preguntan y a todos se les responde.
  • Se intercambian experiencias.
  • Se evalúa los beneficios del curso y se recomienda como seguir aprendiendo a emprender.

Expositores

SYLVIO CAMPOS ORTEGA

Un profesional empoderado y actualizado en el ámbito del Coaching, la innovación y el emprendimiento, ha estado desde los primeros pasos en la incorporación de la cultura de la innovación y emprendimiento en Chile, liderando el comienzo de iniciativas de CORFO en esta materia, ha trabajado con distintas empresas, universidades, gobiernos y emprendedores de toda Latinoamérica.

PhD© en Comunicación Organizacional, Ingeniero Civil de la Universidad de Chile, Magister en Coaching Organizacional, Diplomado en Propiedad Industrial e Intelectual.

Coach Profesional, Instructor y Facilitador del Programa Training TWI, Instructor Facilitador en Metodología CEFE. Sylvio es amable, cercano, empático, experto en crear climas eficientes de trabajo con su capacidad de análisis en las relaciones humanas.

Hoy transfiere sus conocimientos y experiencias dictando clases y talleres en diversas universidades, incubadoras de negocios y centros de emprendimiento; ejerciendo mentorías y acompañando a emprendedores en su crecimiento utilizando las más efectivas metodologías de la disciplina del Coaching personalizado y colectivo.

ISABEL CAMPOS VALENZUELA

Licenciada en Diseño, Universidad Mayor; Es Certificada como Coach integrativo, SmartCoach, mención coaching de vida, ejecutivo y de equipos.

Isabel acredita estudios de etnografía y es experta en aplicaciones del Eneagrama, que es un sistema de clasificación de personalidades que explican el comportamiento humano ideado por varios psicoterapeutas y pensadores del siglo XX.

Isabel se ha especializado en vincular al Coaching Integrativo con el autoconocimiento en comunión y alineado con valores, creencias y metas propias del coaching.

Con la magistralidad del Eneagrama al servicio del coaching integrativo enseña en forma práctica a descubrir los talentos personales que fluirán para encontrar el momento adecuado y ser receptivo a las oportunidades, estar alerta y dejar el conformismo, ser capaz de pasar a la acción cuando la oportunidad lo merece.

Isabel es amena, coloquial, empática y comunicativa. Entrega en sus cursos y asesorías una serie de estrategias concretas para alcanzar una meta, un emprendimiento o un cambio de vida potenciando la emoción y la acción para obtener resultados, colocando “foco” en los procesos de construcción de visiones y misiones movilizadoras por medio del modelo de Coaching Integrativo.

PATRICIO CAMPOS VALENZUELA

Ingeniero Comercial con mención en administración de Empresas en Universidad de las Américas, Magister en Coaching Organizacional certificado por Universidad Uniacc. Diplomado en Habilidades Directivas en Universidad Uniacc, Diplomado en marketing digital del Instituto Profesional IACC.

Trayectoria como mentor, consultor y capacitador en entidades relacionadas al emprendimiento e Innovación, destacando Universidades y entidades relacionadas al Fomento Productivo Empresarial. En el sector empresarial destaca como gerente de operaciones de AIKI Ingeniería SpA y como gerente de administración y finanzas en Empresa de Servicios Serfusan S.A.

Patricio es un profesional de trato cercano y con una visión holística en la forma de abordar problemáticas a resolver para el mejor desempeño de ideas de negocio emprendedores a través de la indagación y escucha activa relacional. Posee Competencia en Coaching Fenomenológico Ejecutivo, Individual y de Equipos de trabajo contribuyendo a la facilitación de cumplimiento de programas de cambio organizacional, clima organizacional y participación de liderazgos en beneficio de la mejor productividad individual y colectiva.

JORGE COLQUE CASTILLO

Abogado de la Universidad Central; Master en Negocios, MBL, Universidad Gabriela Mistral; Certificado como Coach Ontológico en Newfield Networks.

Vasta trayectoria dirigiendo empresas, áreas legales, comerciales, administración y finanzas corporativas.

Asesorías a empresas, constitución de sociedades, inicio de actividades, modificación de estatutos, poderes de administración y desarrollo de proyectos de gran escala y comercialización.

Apoyo y coaching a ejecutivos y emprendedores(as) para la toma de decisiones y desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Las principales habilidades de Jorge son la dirección y desarrollo de equipos, motivación y liderazgo, con gran capacidad de adaptación al cambio, habilidad para escuchar, mejorar climas laborales y obtención de objetivos planteados. Actualmente conjuga actividades propias de su estudio jurídico con la docencia y asesorías de apoyo a emprendedores(as) a través del Coaching Ontológico.

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